Santos F.,1998 considera el “Liderazgo, como un proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil. Así como es el desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que permiten identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos de la organización
Liderazgo, promoción y desarrollo personal
El concepto de liderazgo es un factor importante para el logro de las metas en todas las organizaciones, durante mucho tiempo este concepto ha abarcado grandes campos en diferentes áreas del conocimiento como la psicología, la filosofía, política y el área empresarial y organizacional.
Existen más
conceptos de liderazgo, pero todos llegan a la conclusión que es un tema
trascendental en las organizaciones, que es un proceso de un bien común y que
debe haber una razón que impulse hacer desarrollado, que ha sido tratado e
investigado durante el desarrollo de la sociedad y que esta misma que se ha
encargado de buscar los nuevos modelos de liderazgo y nuevos líderes que se
destaquen por ser inspiradores, trascendentes y confiables.
El
liderazgo es un pacto secreto entre, al menos, dos personas que comparten los
mismos valores, basado en la motivación
que genera la autoridad y el compromiso del líder, así mismo se
considera líder aquella persona que estimula la participación, genera
cooperación, escucha y comparte su conocimiento con las demás personas, delega
funciones dirige, asesora, apoya y da la confianza que los trabajadores
necesitan para cumplir con sus responsabilidades, llevando a su equipo a lograr
un objetivo común
Con el fin
de alcanzar las metas establecidas, los líderes conocen las habilidades de su
grupo de trabajo, para llevar exitosamente al buen desempeño de sus funciones,
además de llevar la mejor coordinación y
organización entre ellos, en la actualidad existen diferentes formas de
liderar, pero no depende solo de la persona encargada, depende de todo el grupo
de trabajo pues el liderazgo no es un puesto único sino que todos en algún
momento pueden tener la iniciativa, dar su punto de opinión , tomar decisiones
y solucionar problemas.
El
liderazgo es una decisión que se toma por iniciativa, con el objetivo de
aportar positivamente los conocimientos y experiencias que se tenga, generando
confianza, progreso y desarrollo, según Peter Drucker “El Líder es una
autoridad que genera confianza e inspiración, con la capacidad de influenciar a
otros y movilizarlos hacia un sueño en común, de progreso y desarrollo” por lo
que define al líder en cuatro simbologías; autoridad, confianza, influencia e
inspiración.
Las
personas confían en el líder y lo convierten en autoridad, porque tienen la
convicción de que los llevara por el mejor camino al éxito, ya que les da la
tranquilidad y confianza convirtiéndose en su seguidor, para ganar autoridad
muchas veces se hace a través de su ejemplo inspirador, pero siempre se
requiere de un acto de voluntad personal, de una decisión consciente, el líder
es una figura pública y su autoridad será siempre contrastada con el alcance de
sus acciones.
La
confianza es la principal característica del líder, siendo un elemento clave
capaz de iluminar a otras personas y de brindarles seguridad durante todo el
proceso, claro está que primero uno tiene que tener confianza para transmitir
confianza, primero la certeza se convierte en convicción y está en confianza
para finalmente crecer y evolucionar en cualquier proceso.
La
inspiración convierte al líder a fin de hacer o modificar, demostrando siempre
el ejemplo siendo un modelo a seguir, coincidiendo con ideales, ayudando con la
motivación, con una fuerza capaz de llevar un pensamiento y una emoción a una
pasión.
Finalmente el líder ideal en las organizaciones es aquel
que tiene una serie de habilidades
susceptibles de ser aprendidas con una secuencia de valores y capacidades que
se manifiesta en sus actividades, destacando la importancia que tiene en cuanto
a la interacción con las personas y los equipos, la capacidad de comunicarse
efectivamente, la capacidad para escuchar a otros y resolver problemas,
ajustado al contexto, a la situación, al entorno, al tipo de colaboradores, e
incluso al tipo de tarea que estos desarrollan, siendo así influyente hacia el
logro de objetivos y metas comunes, Porque al fin y al cabo no hay liderazgo
sin líder y no hay líder sin seguidores.
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