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Habilidades conceptuales, humanas y técnicas

 

Aquel líder o gerente ideal en las organizaciones es aquel que tiene una serie de  habilidades susceptibles de ser aprendidas con una secuencia de valores y capacidades que se manifiesta en sus actividades, destacando la importancia que tiene en cuanto a la interacción con las personas y los equipos, la capacidad de comunicarse efectivamente, la capacidad para escuchar a otros y resolver problemas, ajustado al contexto, a la situación, al entorno, al tipo de colaboradores, e incluso al tipo de tarea que estos desarrollan, siendo así influyente hacia el logro de objetivos y metas comunes, teniendo en cuenta lo anterior se tienen en cuenta las siguientes habilidades gerenciales


Proceso administrativo y valores en la dirección en el proceso administrativo

Un proceso administrativo se define como una etapa o la realización de una fase en la que se lleva a cabo una práctica administrativa, generalmente se divide en  cuatro fases y es la más comúnmente aceptada en la actualidad: planificación, organización, dirección y control. Dada la importancia de esta herramienta, mencionaremos algunas características del proceso administrativo

Un proceso administrativo consta de un conjunto de fases o pasos de forma cíclica, es decir, el final vuelve a ser el inicio de una tarea administrativa. Una de las observaciones más importantes es que en cualquier modelo que analicemos el proceso administrativo, siempre encontramos fases de planificación y control, el objetivo principal es sistematizar el conocimiento y crear estructuras efectivas. Inspira la innovación y el progreso, Contribuye al desarrollo de la gestión y la filosofía y cultura empresarial.



La eficacia de los procesos administrativos no se limita a los sistemas, procedimientos y mecanismos de la organización. El factor humano es un recurso limitado (mano de obra calificada), tiene sentimientos y valores y merece ser tratado como tal. Estimula la creatividad y la productividad en la organización.

Las direcciones  de  los procesos administrativos son esenciales para la correcta función de gestión. Es responsable de implementar los lineamientos de las etapas anteriores (planificación y organización) para lograr el mejor desempeño de la estructura organizacional. Un buen liderazgo es importante no solo en la previsión y prospectiva empresarial, sino también en la motivación del capital humano a través de una comunicación eficaz, una conducción sólida y un espíritu alejado de la tiranía y otras fallas humanas.

La buena gestión administrativa en realidad entiende el proceso administrativo como un todo organizado y jerarquizado y es capaz de realizar los cambios oportunos que lo hagan perdurar o lo acerquen al logro de sus objetivos específicos. 


Referencias bibliograficas


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